Um estudo realizado pela 4 Day Week Brazil (4DWB) em parceria com a Reconnect Happiness at Work & Human Sustainability, analisou o impacto da jornada de trabalho de 4 dias semanais no Brasil.
O programa-piloto foi realizado entre maio de 2023 e o primeiro semestre de 2024, com 21 empresas e cerca de 280 colaboradores. Embora os resultados mostrem benefícios, surgiram também alguns desafios importantes.
Prós
A redução da jornada melhorou a saúde e o bem-estar dos trabalhadores. 72,8% relataram menos exaustão e 49,6% notaram melhorias no sono. Além disso, 74% relataram ganhos na saúde física, e 43,6% passaram a se exercitar mais de três vezes por semana.
A produtividade também aumentou. Colaboradores avaliaram sua produtividade em 8,4 e seu engajamento em 8,5 numa escala de 1 a 10. A execução de projetos melhorou para 61,5% dos participantes, e 44,4% relataram maior facilidade em cumprir prazos. Além disso, 72% das empresas observaram crescimento na receita durante o piloto.
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A colaboração entre colegas aumentou para 85,4%, e o estresse caiu para 62,7% dos funcionários. O engajamento subiu 60% e a criatividade, 80%. Como resultado, 84,6% das lideranças recomendariam a semana de 4 dias para outras empresas, e o eNPS (Employee Net Promoter Score) alcançou 87 pontos.
Contras
Por outro lado, o programa não foi fácil de implementar. As empresas enfrentaram dificuldades para ajustar o planejamento e manter a cobertura em áreas essenciais. Algumas precisaram considerar novas contratações, o que gerou custos adicionais.
Outro problema identificado foi a queda de produtividade às quintas-feiras nas empresas que adotaram a sexta como folga. O comportamento típico do “sextou” acabou antecipado, impactando a eficiência.
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Pedro Signorelli, especialista em gestão, alerta que manter as mesmas metas em menos tempo pode sobrecarregar a equipe. “Existe um risco de as empresas seguirem com metas de trabalho iguais e simplesmente tirarem 20% do tempo para a entrega dos mesmos resultados. A conta não fecha desta forma”, explicou ao UOL.
Ele sugere que as empresas mudem o foco para a gestão por resultados, contratando para entregas e não apenas pela disponibilidade dos funcionários.
O futuro da semana de 4 dias
Com resultados mistos, o debate continua. Portanto, uma nova rodada de testes está programada para 2025, com mais seis meses de experimentação. A ideia é refinar processos e entender melhor como manter a produtividade sem perder o bem-estar.
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